Для застройщиков и аграрных компаний, чьи проекты зависят от решений власти: земля, разрешения, программы поддержки, инфраструктура. Я знаю обе отрасли изнутри — с 2011 года в маркетинге стройки, сейчас — в агропроме, — и говорю с чиновниками на их языке.
Кто и как принимает решения по вашей теме: органы власти, депутаты, лидеры мнений, конфликтные зоны. Документ, с которым видно, куда идти и к чему готовиться.
План законного продвижения интересов проекта: программы, площадки, коммуникация с ведомствами, работа с общественным мнением.
Регулярное отслеживание решений, инициатив и персоналий, влияющих на вашу отрасль. Дайджест с выводами — что это значит для вас.
Нахожу, в каком ведомстве и на каком этапе застрял вопрос, и выстраиваю законный маршрут движения: запросы, площадки, программы.
Работа с общественным мнением вокруг объекта: жители, активисты, СМИ. Десять лет в отрасли — я знаю, как звучат аргументы с обеих сторон.
Мониторинг повестки: вы видите изменения правил и приоритетов региона до того, как они ударили по планам.
Только законные инструменты: открытые площадки, рабочие группы, депутатские запросы, программы поддержки. Пять лет правовой практики научили меня цене «серых» решений.
Как маркетолог застройщика я знаю, как бизнес видит власть. Как дольщик, пять лет проходивший инстанции, — как власть видит граждан и компании. GR-стратегия, построенная на обоих опытах, реалистична: в ней нет ни наивных ожиданий, ни циничных тупиков.
Опишите проект и точку, где он уперся во власть. Первичный разбор — бесплатно.
Спасибо. Я свяжусь с вами в течение рабочего дня.